“十三五”期间,龙运集团将以强化企业核心竞争力,借力互联网、向交通运输3.0迈进,实现转型发展、安全发展、绿色发展、创新发展、健康持续发展,推动我省现代交通运输服务体系提档升级为总体目标,通过创建4个发展体系、打造6个网络平台、构建5个保障体系、实施5个战略计划即实施“4655”工程,重点解决企业和行业发展需要的六个方面的问题:优化运输组织模式、提高装备等级水平、解决资源链接瓶颈、降低商贸物流成本、创新交通经营模式、牵领行业有序发展,实现枢纽站场一体化、运输装备标准化、运输服务精准化、信息服务智能化、从业人员职业化、经营管理精细化。

一是优化运力结构,城际、城乡客运在铁路和民航快速发展形成新的市场格局中, 详细>>

目前黑龙江省道路运输市场仍以普通运力为主,冷藏保温、集装箱、罐车、大型物 详细>>

班车客运,力主对现有道路客运资源进行整合,集团牵头与涉外运输企业联营联合 详细>>

依托省道路运输协会,成立旅游客运联合会,整合省内规模较大的旅游客运企业, 详细>>

充分发挥道路运输“最后一公里”的优势,将旅游班线服务向上游延伸,利用景区客运 详细>>